La semana pasada tuve la ocasión de asistir a una jornada organizada por ADEG sobre el Talento y la Innovación dentro de las empresas.
Algunas de las conclusiones a las que se llegó las podríamos resumir como:

1.- Es necesario despertar determinados valores dentro de la empresa; la tolerancia al riesgo, la creatividad y la tolerancia al error. Valores que hay que transmitir a partir del ejemplo y que emanan de la emoción más que la lógica.
2.- Tres elementos clave para tener una gestión emprendedora dentro de la empresa son:
- La obsesión por el mercado. Hay que pensar siempre en el mercado y en nuestros clientes actuales y futuros.
- Tener un pensamiento estratégico. Hay que pensar en el futuro, saber que queremos hacer dentro de unos años, que nos va a demandar el mercado a medio y largo plazo.
- Implementar, Implementar e Implementar. Hay que pasar a la acción, las palabras o las ideas ya no bastan.

La cruda realidad es que la crisis en la que estamos inmersos está obligando a las empresas a adaptarse a los cambios y a crear un nuevo modelo de negocio acorde a la realidad en la que vivimos y a la que nos tocará vivir.

El sector de la Distribución Automática o Vending no es, evidentemente, ajena a la crisis y, por lo tanto, tampoco puede ser ajeno a los cambios en el modelo de negocio. En la medida que las empresas del sector sepan o reconozcan que lo que ha funcionado hasta este momento no tiene por que hacerlo en un futuro próximo serán capaces de reinventarse de nuevo para poder dar continuidad a su actividad.

El año pasado por estas fechas participé en una jornada de la EVE, Asociación de Vending del País Vasco, y hablé sobre cambio e innovación. Algunos asistentes coincidieron conmigo en la necesidad de ambos factores pero otros se empeñaron en decir que el único problema que tenía el sector era el precio de venta de los productos. El precio es una variable pero no es la única ni la más importante. Hay que mirar hacia adelante y hacia el interior de la empresa, buscar e identificar el talento y ser mucho más sensible a lo que nos demanda el cliente.

Francesc Güell – TPC NETGRUP

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